1. Descoperirea cauzelor. Liderii organizaţiilor mari trebuie să facă faţă zilnic unui haos imens şi unor probleme complexe. Ei nu sunt niciodată în stare să adune suficiente informaţii pentru a avea o imagine completă. Ca rezultat, ei trebuie să se bazeze pe discernământ pentru ca pornind de la vederea unei imagini parţiale, să poată cu ajutorul intuiţiei completa ceea ce lipseşte ca astfel să ajungă la esenţa problemei.
2. Îmbunătăţeşte capacitatea ta de rezolvare a problemelor. Dacă vezi cauza unei probleme, o poţi rezolva. Cu cât mai talentat este un lider în domeniul acesta, cu atât mai puternică este intuiţia sa şi capacitatea sa de a descoperi cauzele unei probleme. Dacă vrei să-ţi îmbunătăţeşti potenţialul de discernământ, lucrează punctele forte pe care deja le deţii.
3. Evaluează opţiunile tale pentru un impact maxim. Consultantul în management Robert Heller are sfatul acesta: „Nu ignora niciodată un instinct, dar să nu crezi niciodată că instinctul este suficient.” Discernământul nu este bazarea doar pe intuiţie, dar nici bazarea doar pe raţiune. Discernământul te face în stare să foloseşti atât intuiţia cât şi raţiunea pentru găsirea opţiunii ideale.
4. Diversifică ocaziile. Oamenii cărora le lipseşte discernământul sunt rar de tot în locul potrivit la timpul potrivit. Deşi liderii mari par în faţa unui observator a fi norocoşi, eu cred că liderii îşi creează propriul „noroc” ca rezultat al discernământului, a voinţei de a-şi folosi experienţa şi de a-şi urma instinctele.
- traducere liberă din The 21 Indispensable Qualities of a Leader.

on 6 May, 2008 at 5:22 am #
Mi-a placut acest articol. Multumesc. Imi puteti da un link ca sa-l citesc complet?
As avea cateva completari, daca-mi permiteti ![]()
pentru 1: In plus: au nevoie de o Echipa sudata, de incredere;
pentru 2: Faptul ca stii cauza nu duce la rezolvarea ei, dar asa e: “o POTI rezolva”;
pentru 3: Mai conteaza, in mare masura, si circumstantele: cateodata atat ratiunea, cat si instinctul iti sunt insuficiente pentru rezolvarea problemei, din cauza circumstantelor, dar, asa e, EXISTA O OPTIUNE IDEALA, chiar daca deocamdata doar pe moment sau pe termen scurt.
pentru 4: Da, asa spunea si Napoleon: “Succesul vietii mele se datoreaza - in mare masura - faptului ca m-am aflat la momentul potrivit, in locul potrivit!” Citatul nu este exact, ci reprodus din memorie. Iar referitor la lideri si “aura” lor: uneori cred ca e doar “o chestie de imagine”.
on 6 May, 2008 at 1:28 pm #
Violeta »
nu am un link pentru el… Probabil ca se va gasi si undeva pe net, dar eu le am din cartile lui John C. Maxwell. Completarile tale sunt bine venite.
Apropo de John C Maxwell, cred ca are carti si traduse in romaneste. Sper ca intr-o traducere mult mai buna decit a mea! ![]()
on 6 May, 2008 at 10:07 pm #
Ted, multumesc pentru raspuns.
Am gasit, intr-adevar pe net:
Vvarianta in engleza este la
http://www.scribd.com/full/2626797?access_key=key-17dg09wj7y5dxyiqprr5
Iar in romana: http://www.damaideparte.ro/index.php/piramida-nivelurilor-neurologice-nivelul-abilitatilor/449/
O zi buna ![]()
on 6 May, 2008 at 10:51 pm #
Violeta a scris :
Iar referitor la lideri si “aura” lor:
uneori cred ca e doar “o chestie de imagine”
——————————————
Draga Violeta,
alteori este o “chestie ” de charisma . Este nascut lider, nu facut - zice o vorba din batrani. Ei stiu ce stiu.
on 6 May, 2008 at 11:45 pm #
@Violeta:
Mulţumesc pentru efort. Eu am din fericire cărţile. Sper să se găsească şi-n limba română.