May 06 2008
03 Discernământul
Discernământul poate fi definit ca fiind capacitatea de a ajunge la rădăcina unei probleme şi se bazează atât pe intuiţie cât şi pe gândire raţională. Discernământul este o calitate indispensabilă a oricărui lider care doreşte să fie eficient la maxim. Ajută la îndeplinirea mai multor lucruri:
1. Descoperirea cauzelor. Liderii organizaţiilor mari trebuie să facă faţă zilnic unui haos imens şi unor probleme complexe. Ei nu sunt niciodată în stare să adune suficiente informaţii pentru a avea o imagine completă. Ca rezultat, ei trebuie să se bazeze pe discernământ pentru ca pornind de la vederea unei imagini parţiale, să poată cu ajutorul intuiţiei completa ceea ce lipseşte ca astfel să ajungă la esenţa problemei.
2. Îmbunătăţeşte capacitatea ta de rezolvare a problemelor. Dacă vezi cauza unei probleme, o poţi rezolva. Cu cât mai talentat este un lider în domeniul acesta, cu atât mai puternică este intuiţia sa şi capacitatea sa de a descoperi cauzele unei probleme. Dacă vrei să-ţi îmbunătăţeşti potenţialul de discernământ, lucrează punctele forte pe care deja le deţii.
3. Evaluează opţiunile tale pentru un impact maxim. Consultantul în management Robert Heller are sfatul acesta: „Nu ignora niciodată un instinct, dar să nu crezi niciodată că instinctul este suficient.” Discernământul nu este bazarea doar pe intuiţie, dar nici bazarea doar pe raţiune. Discernământul te face în stare să foloseşti atât intuiţia cât şi raţiunea pentru găsirea opţiunii ideale.
4. Diversifică ocaziile. Oamenii cărora le lipseşte discernământul sunt rar de tot în locul potrivit la timpul potrivit. Deşi liderii mari par în faţa unui observator a fi norocoşi, eu cred că liderii îşi creează propriul „noroc” ca rezultat al discernământului, a voinţei de a-şi folosi experienţa şi de a-şi urma instinctele.
- traducere liberă din The 21 Indispensable Qualities of a Leader.
