May
08
2008

Ted
Astăzi 2 Regi capitolele 4, 5 şi şase, Luca 24:36-53
Capitolul 4
1. O femeie dintre nevestele fiilor proorocilor a strigat lui Elisei: „Robul tău, bărbatul meu, a murit, şi ştii că robul tău se temea de Domnul; şi cel ce l-a împrumutat a venit să ia cei doi copii ai mei şi să-i facă robi.”
2. Elisei i-a zis: „Ce pot să fac pentru tine? Spune-mi ce ai acasă?” Ea a răspuns: „Roaba ta n-are acasă decât un vas cu untdelemn. Continue Reading »
May
08
2008

Ted
Ce-i determină pe oameni să vrea să-şi urmeze liderul? De ce unii oameni ascultă cu îndărătnicie, în timp ce alţii îşi urmează liderul până la capătul lumii? Ce-i deosebeşte pe teorerticienii leadership-ului de liderii cu succes care conduc eficient în situaţii reale? Răspunsul se găseşte în trăsăturile de caracter ale acelui individ.
Prietene, ştii dacă posezi ceea ce-ţi trebuie pentru a deveni un lider mare, de felul celor care atrag pe oameni şi fac lucrurile să se întâmple? Ce vreau să zic este că, dacă ţi-ai face timp să te cobori în tine însuţi, ai descoperi acolo calităţile necesare pentru aducerea în fiinţă a celor mai îndrăzneţe visuri ale tale, acele visuri atât de mari încât nu le-ai împărtăşit niciodată nimănui? Fiecare dintre noi trebuie să avem curajul să ne punem cinstit această întrebare - şi să răspundem la fel - dacă dorim să atingem potenţialul nostru maxim.
- traducere liberă din The 21 Indispendable Qualities of a Leader
May
07
2008

Ted
Astăzi 2 regi capitolele 1, 2 şi 3, Luca 24:1-35
Capitolul 1
1. Moab s-a răzvrătit împotriva lui Israel, după moartea lui Ahab.
2. Ahazia a căzut prin zăbrelele odăii lui de sus în Samaria, şi s-a îmbolnăvit. A trimis nişte soli, şi le-a zis: „Duceţi-vă şi întrebaţi pe Baal-Zebub, dumnezeul Ecronului, ca să ştiu dacă mă voi vindeca de boala aceasta.”
3. Dar îngerul Domnului a zis lui Ilie, Tişbitul: „Scoală-te, suie-te înaintea solilor împăratului Samariei, şi spune-le: ,Oare nu este Dumnezeu în Israel, de vă duceţi să întrebaţi pe Baal-Zebub, dumnezeul Ecronului? Continue Reading »
May
07
2008

Ted
Ceea ce eşti determină felul în care vezi totul. Nu-ţi poţi separa identitatea de perspectivă. Totul ce eşti şi fiecare experienţă pe care ai avut-o îţi colorează felul în care vezi lucrurile. Este lentila ta. Iată ce vreau să spun:
Un călător apropiindu-se de o mare cetate întrebă pe un bătrân care era aşezat la marginea drumului: „Cum sunt oamenii din cetatea aceasta?” „Dar cum erau în cetatea din care provii?” întrebă bătrânul. „Oamenii de acolo erau oribili!” răspunse călătorul. „Erau răi, nedemni de încredere, detestabili în toate privinţele.” „Ah, răspunse bătrânul, şi pe oamenii din cetatea din faţă o să-i găseşti la fel.”
Abia se îndepărtă primul călător de bătrân când un altul se apropie ca să întrebe despre oamenii din cetatea din faţă. Din nou întrebă bătrânul despre oamenii din cetatea din care provenea călătorul. „Ei erau oameni buni: cinstiţi, harnici şi extrem de generoşi” spuse al doilea călător. „Mi-a părut rău că trebuie să plec.” Bătrânul răspunse: „Exact aşa vei desoperi că sunt şi oamenii de aici!”
Felul în care-i văd oamenii pe ceilalţi este o reflecţie propriei imagini. Dacă sunt un om de încredere, o să-i văd şi pe ceilalţi de încredere. Dacă sunt o persoană critică, o să-i văd şi pe ceilalţi critici. Dacă sunt o persoană miloasă, o să-i văd şi pe ceilalţi plini de compasiune.
Dacă te schimbi şi devii persoana care doreşti să fii o să-i vezi şi pe ceilalţi într-o lumină total nouă. Şi aceasta va transforma felul în care interacţionezi în toate relaţiile tale.
- traducere liberă din Winning with People
May
06
2008

Ted
Discernământul poate fi definit ca fiind capacitatea de a ajunge la rădăcina unei probleme şi se bazează atât pe intuiţie cât şi pe gândire raţională. Discernământul este o calitate indispensabilă a oricărui lider care doreşte să fie eficient la maxim. Ajută la îndeplinirea mai multor lucruri:
1. Descoperirea cauzelor. Liderii organizaţiilor mari trebuie să facă faţă zilnic unui haos imens şi unor probleme complexe. Ei nu sunt niciodată în stare să adune suficiente informaţii pentru a avea o imagine completă. Ca rezultat, ei trebuie să se bazeze pe discernământ pentru ca pornind de la vederea unei imagini parţiale, să poată cu ajutorul intuiţiei completa ceea ce lipseşte ca astfel să ajungă la esenţa problemei.
2. Îmbunătăţeşte capacitatea ta de rezolvare a problemelor. Dacă vezi cauza unei probleme, o poţi rezolva. Cu cât mai talentat este un lider în domeniul acesta, cu atât mai puternică este intuiţia sa şi capacitatea sa de a descoperi cauzele unei probleme. Dacă vrei să-ţi îmbunătăţeşti potenţialul de discernământ, lucrează punctele forte pe care deja le deţii.
3. Evaluează opţiunile tale pentru un impact maxim. Consultantul în management Robert Heller are sfatul acesta: „Nu ignora niciodată un instinct, dar să nu crezi niciodată că instinctul este suficient.” Discernământul nu este bazarea doar pe intuiţie, dar nici bazarea doar pe raţiune. Discernământul te face în stare să foloseşti atât intuiţia cât şi raţiunea pentru găsirea opţiunii ideale.
4. Diversifică ocaziile. Oamenii cărora le lipseşte discernământul sunt rar de tot în locul potrivit la timpul potrivit. Deşi liderii mari par în faţa unui observator a fi norocoşi, eu cred că liderii îşi creează propriul „noroc” ca rezultat al discernământului, a voinţei de a-şi folosi experienţa şi de a-şi urma instinctele.
- traducere liberă din The 21 Indispensable Qualities of a Leader.
May
06
2008

Ted
La anul 1893, la Chicago se întâlneau peste 400 de preoţi şi lideri religioşi din diverse religii, în cadrul celui dintâi „Parlaiment of World Religions” (Parlament Mondial al Religiilor - PMR - a nu se confunda cu Partidul Muncitoresc Român care suferea şi ăsta de abureli asemănătoare). Printre cei invitaţi, o tânără stea a hinduismului, Swami Vivekananda. Printre creştinii prezenţi, aşa cum se aştepta la vremea aceea, o mulţime de reprezentanţi ai unui creştinism dogmatic care credea încă în mântuirea prin Christos, în existenţa raiului şi a iadului. Continue Reading »
May
06
2008

Ted
Astăzi 1 Regi capitolele 21 şi 22, Luca 23:26-56
Capitolul 21
1. După aceste lucruri, iată ce s-a întâmplat. Nabot, din Izreel, avea o vie la Izreel, lângă casa lui Ahab, împăratul Samariei.
2. Şi Ahab a vorbit astfel lui Nabot: „Dă-mi mie via ta, să fac din ea o grădină de verdeţuri, căci este foarte aproape de casa mea. În locul ei îţi voi da o vie mai bună, sau dacă-ţi vine mai bine, îţi voi plăti preţul ei în argint.”
3. Dar Nabot a răspuns lui Ahab: „Să mă ferească Domnul să-ţi dau moştenirea părinţilor mei!” Continue Reading »
May
05
2008

Ted
May
05
2008

Ted
May
05
2008

Ted
May
05
2008

Ted
John W. Gardner a observat: „Dacă mi s-ar cere să numesc un singur instrument atoate folositor în conducere, atunci acesta ar fi comunicaţia.” Poate că eşti familiar cu cărţile mele despre conducere; atunci ştii că eu consider că totul se dezvoltă sau se prăbuşeşte pornind de la conducere. Ceea ce nu am menţionat anterior este că, conducerea creşte sau se prăbuşeşte din cauza comunicaţiei.
Dacă-ţi conduci echipa, pune-ţi înainte aceste standarde pe baza cărora să trăieşti în timp ce comunici cu oamenii tăi:
1. Fii consistent. Nu este nimic mai frustrant pentru membri echipei decât liderii ce nu se pot decide. Unul dintre lucrurile care au dat câştig de cauză lui Gordon Bethune (fost CEO al companiei aeriene Continental care realmente a scăpat compania de la faliment. -nota mea) când a fost la Continental a fost consistenţa comunicaţiei sale. Angajaţii săi au ştiut întotdeauna că se pot baza pe el şi pe ce-a spus el.
2. Fii Clar. Echipa ta nu poate executa dacă membri nu ştiu exact ce vrei. Nu încerca să uimeşti pe nimeni cu inteligenţa ta, impresionează-i prin a fi direct.
3. Fii politicos. Fiecare merită respect, indiferent de poziţia ta sau de istoria voastră. Fiind respectuos faţă de oamenii tăi tu stabileşti tonul în întreaga voastră organizaţie.
Nu uita niciodată că din cauza poziţiei tale de lider, comunicaţia ta stabileşte tonul interacţiunii dintre oamenii tăi. Echipele sunt întotdeauna o reflecţie a liderilor lor. Şi nu uita niciodată: comunicaţia nu este o cale cu sens unic. Nu trebuie să fie de sus în jos sau dicatorială. Liderii cei mai buni ascultă, invită şi apoi încurajează participarea.
- traducere liberă din The 17 Indisputable Laws of Teamwork.
May
05
2008

Ted
Astăzi 1 Regi capitolele 19 şi 20, Luca 23:1-25
Capitolul 19
1. Ahab a spus Izabelei tot ce făcuse Ilie, şi cum ucisese cu sabia pe toţi proorocii.
2. Izabela a trimis un sol la Ilie, să-i spună: „Să mă pedepsească zeii cu toată asprimea lor, dacă mâine, la ceasul acesta, nu voi face cu viaţa ta ce ai făcut tu cu viaţa fiecăruia din ei.” Continue Reading »
May
04
2008

Ted
Grădina Zoologică „Artis” din Amsterdam a ascund zeci de evrei ani la rând, pentru a-i scăpa de nazişti. Astfel, la numele lui Corrie ten Boom şi Anne Frank se mai adaugă şi altele, necunoscute de noi, a unor oameni care şi-au riscat propria viaţă pentru a o scăpa pe a altora. După ştirea acelui austriac care şi-a ţinut propria fiică în subsolul casei timp de ani de zile pentru a avea copii cu ea, ştirea aceasta este ca o apă curată care parcă spală zoaia lăsată de cealaltă ştire… Când toate lucrurile ascunse vor fi scoase la lumină, sper din inimă să se vadă mai mult bine decât rău! Că de rău, suntem sătui, nu-i aşa?
http://www.haaretz.com/hasen/spages/979826.html
May
04
2008

Ted
La Nashville se produce un film despre viaţa marelui evanghelist. După ce lucrarea sa a fost imortalizată în cugetele a sute de mii de oameni care au aflat mântuirea prin predicarea lui şi în analele Împărăţiei lui Dumnezeu, acum se va pune şi-n film. Ciudat că, deşi s-au scris cărţi cu grămada despre evanghelist, nu s-a făcut nici un film niciodată!
Armie Hammer (strănepotul industriaşului şi filantropului Armand Hammer) joacă rolul tânărului Billy Graham, Bill Graham (văr primar al lui Billy şi predicator şi el în dreptul lui) joacă rolul lui Billy aduilt, cu scene jucate de însuşi marelui evanghelist, după cum ne spune ziarul The Tennessean.
Hammer a spus: „Nu s-a făcut nici un film despre Billy Graham. El este o figură-icoană a secolului al XX-lea. A fost în locuri unde nu a mai fost nimeni şi a făcut lucruri pe care nu le-a putut facce nimeni - toate acestea plin de atâta har. Ca să pot intra în rol, frecventez des biserica, citesc regulat Biblia şi particip la tot felul de lucrări spirituale.”
Se ştie că un tovarăş nedespărţit de lucrare a lui Billy Graham a fost cântăreţul George Beverly Shea. Rolul acestuia este jucat de cântăreţul Josh Turner.
Un reporter a comentat despre film: „există un sentiment pe platoul de filmare că filmul e mai mult decât un film, că lucrarea este mai mare decât cei ce participă la producerea ei!”
May
04
2008

Ted
Când vorbesc la câte o conferinţă sau sunt la o întâlnire de semnare de cărţi, oamenii mi se confesează că doresc să devină scriitori. „Cum ajungi să fii scriitor?” mă întreabă ei. „Cât scrii în prezent?” îi întreb eu. Unii-mi spun despre articole sau alte lucruri pe care le scriu iar eu îi încurajez să continue; cei mai mulţi însă răspund cu un sentiment de ruşie „Încă nu am scris nimic!”
„Trebuie să începi să scrii!” le explic eu. „Trebuie să începi de la lucruri mici, şi să creşti de acolo”.
Aşa-i şi cu leadership-ul (conducerea). Trebuie să începi de la lucruri mici şi să creşti de acolo. O persoană care nu a condus niciodată pe nimeni, trebuie să încerce să influenţeze o altă persoană. Cineva care are deja ceva influenţă trebuie să înceapă să-şi construiască o echipă. Dar începe cu ceea ce trebuie.
Sf. Francisc de Assisi a spus: „Îcepe să faci ceea ce trebuie; apoi fă ceea ce este posibil; şi dintr-o dată vei face imposibilul.” Leadership-ul bun începe din locul în care te găseşti. Napoleaon a spus: „Singurele biruinţe care sunt permanente şi care nu-s urmate de regrete sunt biruinţele asupra sinelui.” Responsabilităţile mici pe care le ai în faţa ta acum constituie prima mare biruinţă de leadership pe care trebuie s-o repurtezi. Nu încerca să biruieşti lumea până când nu te-ai ocupat de lucrurile din curtea ta.
- traducere liberă din The 3600 Leader de John C. Maxwell
May
04
2008

Ted
Evenimentele din Seattle nu au fost, cum zic unii, doar nişte manifestări sociale! De exemplu, la evenimente au participat printre alţii formaţia muzicală „Dave Matthews Band”. Blogul „Live Daily” spune că manifestările au fost „centered on His Holiness the Dalai Lama” (în jurul Sfinţeniei sale, Dalai Lama). Continue Reading »
Tags: , adevar, Crestinism, Ecumenism, fals
May
04
2008

Ted
Astăzi 1 Regi capitolele 16, 17 şi 18, Luca 22:47-71
Capitolul 16
1. Cuvântul Domnului a vorbit astfel lui Iehu, fiul lui Hanani, împotriva lui Baeşa:
2. „Eu te-am ridicat din ţărână, şi te-am pus mai mare peste poporul Meu Israel; dar pentru că ai umblat pe calea lui Ieroboam, şi ai făcut pe poporul Meu Israel să păcătuiască, pentru ca să Mă mânii prin păcatele lor,
3. iată că voi mătura pe Baeşa şi casa lui, şi casa ta o voi face ca şi casa lui Ieroboam, fiul lui Nebat. Continue Reading »
May
03
2008

Ted
O să încep de mâine să postez zilnic dacă voi putea câte un paragraf dintr-una din cărţile lui John C. Maxwell cu privire la „Leadership”. Este un scriitor fascinant şi Leadership-ul este un subiect care fascinează şi intrigă pe mulţi. Am descoperit că în scrierile sale multe dintre lucruri sunt practice nu doar în domeniul leadership-ului (conducerii) ci în orice aplicare a vieţii. Sper să ne folosească tuturor.
Articolele vor fi publicate pentru un timp şi vor fi numerotate de la 01 în faţa titlului şi sub categoria JC Max pentru găsire mai uşoară. Enjoy!

May
03
2008

Ted
Acum două săptămâni, fiind prin centrul Seattle-lui cu maşina m-am trezit blocat pe o stradă pânăa la trecerea unui convoi de maşini oficiale. Alegerile pentru preşedinţie sunt în toi, candidaţii cutreieră ţara în lung şi-n lat, aşa că m-am gândit că-i vreun candidat sau surogat de-al lui. Dar, am aflat că de fapt nu era nici un candidat, ci Dalai Lama, liderul spiritual al Tibetului. Continue Reading »
Tags: , adevar, Crestinism, Ecumenism, Evanghelici, fals
May
03
2008

Ted
Astăzi 1 Regi capitolele 14 şi 15, Luca 22:31-46
Capitolul 14
1. În vremea aceea, s-a îmbolnăvit Abiia, fiul lui Ieroboam.
2. Şi Ieroboam a zis nevestei sale: „Scoală-te, te rog, şi schimbă-ţi hainele, ca să nu se ştie că eşti nevasta lui Ieroboam, şi du-te la Silo. Iată că acolo este Ahia, proorocul; el mi-a spus că voi fi împăratul poporului acestuia. Continue Reading »